Theo những gì Sang quan sát được, hiện tay nhiều người vẫn đang giữ suy nghĩ rằng muốn giàu thì phải mở công ty. Và Sang cũng hiểu vì sao họ có suy nghĩ đó. Có vẻ như những câu chuyện mà truyền thông đang kể với bạn mỗi ngày, câu chuyện về những doanh nhân đã xây dựng nên những đế chế khổng lồ, đang khiến bạn lầm tưởng rằng những con người đó thành công chỉ vì họ làm chủ. Nhưng thật ra không phải vậy. Thành lập công ty là một hành trình gian nan và đầy đau đớn. Ở đó, không chỉ có hào quang.
Để Sang kể bạn nghe bài học thấm thía mà Sang đã có được sau lần vội vã thành lập một công ty. Lúc đó, Sang cũng nghĩ rằng muốn thành công thì phải làm chủ, vì thế Sang về Việt Nam mở một gara chuyên sửa chữa, buôn bán ô-tô và siêu mô-tô. Quá thích mô hình này, Sang thuê hẳn một mặt bằng rộng hơn 1.000 mét vuông với khoảng 30 nhân viên – một con số khá lớn đối với các công ty khởi nghiệp. Khi đó Sang cứ nghĩ rằng mình đã dự trù chi phí khá chính xác và có sự chuẩn bị kỹ lưỡng. Nhưng chiến trường lại hoàn toàn khác so với những gì Sang tưởng tượng. Sự chuẩn bị mà Sang cho là kỹ lưỡng đó về cơ bản không đủ để công ty vận hành trơn tru trong thực tế, và mỗi sáng thức dậy, bài toán chi phí và doanh thu lại giày vò Sang. Kết quả là, sau khoảng thời gian chiến đấu, Sang không thu về khoản tiền mà Sang nghĩ rằng khi-làm-chủ-thì-mình-chắc-chắn-sẽ-có-được. Sang nhận ra rằng, làm chủ là một lựa chọn hết sức khó khăn, và hàng loạt thách thức sẽ đến với bạn. Nó thật sự là một hành trình đầy căng thẳng và đau đớn. Trước khi kiếm được nhiều tiền, một người làm chủ phải chịu được những nỗi đau mà ít ai từng trải qua, làm việc nhiều gấp đôi người khác, và phải sẵn sàng hứng chịu rủi ro về mặt chi phí.
Sang biết rất nhiều người thành công và giàu có khi họ không hề làm chủ. Một người bạn của Sang hiện đang làm việc tại Adobe và một người hiện đang làm việc tại Facebook có mức thu nhập trong mơ. Sang cũng biết rất nhiều bạn freelancer tại Việt Nam đã làm giàu nhờ là người giỏi nhất trong một kỹ năng mà khó ai có thể cạnh tranh được. Cú thất bại đầu đời, cùng với thực tế là rất nhiều những người bạn của Sang đã làm giàu theo cách ít-chật-vật hơn đã dạy cho Sang một bài học, rằng: Bạn có thể giàu dù không làm chủ, khi bạn nắm trong tay kỹ năng. Khi bạn có kỹ năng, bạn chẳng sợ gì cả, dù có làm chủ hay không.
Với những bạn vẫn đang loay hoay và chưa xác định được lối đi, Sang thực lòng khuyên bạn đừng nên vội vàng khởi nghiệp vào lúc này. Bởi vì khởi nghiệp không màu hồng như bạn nghĩ. Thay vào đó, hãy trang bị cho mình thật nhiều kỹ năng. Hãy học thêm những kỹ năng mà Thời đại 4.0 cần như kỹ năng Marketing, kỹ năng viết lách, kỹ năng lập trình,… Khởi nghiệp là một quyết định sẽ mang lại cho bạn một cuộc đời vô cùng thú vị, đó là điều Sang phải thừa nhận. Nhưng nó không dành cho những người chưa-sẵn-sàng. Nếu bạn chưa sẵn sàng, bạn không cần phải mạo hiểm đến thế, bởi vì “giàu có” không phải là đặc quyền mà chỉ những ông chủ mới có đâu.
Sự ra đời thành công của Galatek đã một lần nữa nói với Sang rằng: Bạn sẽ khởi nghiệp thành công khi đó là lĩnh vực mà bạn đam mê, và một yếu tố nữa - khi bạn đã có đủ sự chuẩn bị. Galatek ra đời khi Sang nắm trong tay hàng loạt các kỹ năng bên cạnh kỹ năng chính là lập trình, khi Sang đích thân lựa chọn và cảm thấy yên tâm tuyệt đối với đội ngũ nhân sự, khi Sang có được bài học đắt giá từ lần thất bại trước của mình. Thời điểm đó, Sang có trong tay những vũ khí cần thiết để khởi nghiệp: kinh nghiệm, kỹ năng, đam mê và niềm tin tuyệt đối vào ý tưởng khởi nghiệp. Sang không ra chiến trường khi chưa có võ và vũ khí. Sang hiểu rõ cần rất nhiều thời gian để một công ty sinh lời, vì vậy Sang đã tính trước mọi thứ. Cho đến ngày hôm nay, Sang vẫn tin rằng Galatek thành công là vì Sang đã không vội vã.
Bên cạnh đó, suy cho cùng, những người chủ doanh nghiệp giàu không vì lý do gì cao siêu cả, chỉ vì họ đã giúp rất nhiều người giải quyết được nhiều vấn đề trong cuộc sống. Khi bạn tìm ra được cách giải quyết vấn đề cho thật nhiều người, bạn chắc chắn sẽ trở nên giàu có, dù bạn có làm chủ hay không.
Đương nhiên, bạn hoàn toàn có thể lập công ty khi đã sẵn sàng, nhưng ba chữ “để làm giàu” là chưa đủ để một công ty ra đời. Cuộc chơi này dành cho những người có hoài bão, có sự chuẩn bị, và dám trả giá. Bạn phải trả giá đắt khi vội vã trong vấn đề khởi nghiệp và kinh doanh. Có thể bạn sẽ mất tất cả. Có thể bạn sẽ không mất tất cả, nhưng buộc phải phản bội lại lý tưởng khởi nghiệp của mình để xoay sở trong vấn đề tài chính. Viễn cảnh đáng buồn nhất, với Sang, là chủ doanh nghiệp coi công ty của họ như gánh nặng, chứ không phải là điều mà họ tự hào và đam mê.
Thế nên, ở thời điểm này, hãy tập trung vào kỹ năng trước đã. Khi bạn đã thành thạo những kỹ năng và có hoài bão trong việc lập công ty, lúc đó hãy tìm hiểu thêm và ra quyết định!
➖